Aħbarijiet

Kif iżżomm il-workshop tiegħek nadif u organizzat?

Minn Ruiqifeng Aluminum (www.aluminum-artist.com)

-1 -
F'ħafna kumpaniji, il-sit tal-produzzjonihija mess.
Il-maniġers ma jistgħu jagħmlu xejn dwarha, jew saħansitra jieħduha for granted.
Għaliex ma nistgħux intejbu l-kwalità ta 'tagħnaprodottijew servizzi?
Għaliex id-data tal-kunsinna tal-klijent dejjem tittardja għal darb'oħra u għal darb'oħra?
Għaliex l-ispiża tal-intrapriża hija dejjem għolja?
Minħabba li l-ġestjoni tas-sit tal-intrapriża hija maħmuġa, messy, ikkawżata ħażin.
Is-sentenza tal-ġestjoni tal-intrapriża hija ok, l-aktar osservazzjoni intuwittiva u effettiva hija li tiċċekkja s-sit tax-xogħol tiegħu, is-sit ta 'ġestjoni tajba għandu jkun pulit u ordnat.
Il-kwalità tal-prodott minn dawk l-intrapriżi hija ggarantita, il-koeżjoni u l-forza ċentripetali tal-persunal se jkunu ħafna aħjar minn dawk tal-intrapriżi b'sit tal-kaos ……
Fil-fatt, il-ġestjoni tas-sit hija b'ħafna affarijiet, iżda l-elementi bażiċi huma biss tlieta: ħaddiema, affarijiet, postijiet;il-kundizzjonijiet tas-sit qed jinbidlu dejjem, mgħollija għal "żewġ flussi" biss: loġistika u fluss ta 'informazzjoni.
Il-maniġers tas-sit għandhom jagħmlu analiżi u studju dettaljati ta 'dawn it-tliet elementi u żewġ flussi, li minnhom jistgħu jsibu problemi, janalizzaw il-kawżi, u jsibu t-tweġibiet biex isolvu l-problemi.Sempliċement huwa:
1 # Iċċekkja l-fluss tal-proċess
2 # Ikkalkula l-linja tal-assemblaġġ
3 # Naqqas l-elementi ta 'azzjoni
4 # Aġġusta l-pjan tal-art
5 # Naqqas il-ħin u l-ispazju tal-immaniġġjar
6 # Ittejjeb l-effiċjenza tal-bniedem u tal-magni
7 # Tqassar ir-rotta ewlenija
8 # Iċċekkja l-ġestjoni viżwali
9 # Sib il-kawża ewlenija tal-problema
-2-
Imbagħad, il-governanza tal-kaos tal-ġestjoni tal-workshop, tista 'tibda mill-aspetti li ġejjin.
Persunal:Hemm biżżejjed tagħmir, livell xieraq ta 'ġestjoni u persunal ta' ġestjoni, kull tip ta 'persunal tal-produzzjoni u persunal relatat (pjanifikatur tal-produzzjoni, akkwist, kontroll tal-kwalità, ġestjoni tal-maħżen, tekniċi, plamers u elettriċisti, eċċ.) Il-konfigurazzjoni hija raġonevoli?
Fluss tax-xogħol:Il-fluss tax-xogħol (iskedar tal-produzzjoni, proċess ta 'akkwist, proċeduri u standards ta' spezzjoni ta 'kwalità, metodi ta' ġestjoni tal-maħżen, eċċ., metodi ta 'ġestjoni tas-sit) huwa stabbilit?Id-dipartimenti kollha qed jaħdmu skont il-fluss tax-xogħol?
Skeda tal-ordnijiet:L-iskeda tal-produzzjoni hija raġonevoli, u l-kapaċità tal-produzzjoni hija mgħobbija żżejjed mingħajr miżuri korrispondenti?
Ġestjoni tal-kwalità:Hemm standard ta 'kwalità bil-miktub korrispondenti, u huma persunal ta' kwalità esegwiti bir-reqqa skond l-istandard fl-ispezzjoni u l-ispezzjoni finali?Il-problema titjieb fil-ħin?
Ġestjoni tal-produzzjoni:Id-disinn tal-linja tal-fluss tax-xogħol huwa raġonevoli?Ir-rekwiżiti tal-operat huma ċari?L-iskedar tal-produzzjoni huwa maħsub sew?Jistgħu l-akkwist tal-materjal u l-preparazzjoni tal-materjal ilaħħqu mal-ħtiġijiet tal-produzzjoni?
Hemm persuna professjonali responsabbli mill-ġestjoni tal-maħżen, u l-kont materjali huwa ċar?Il-persunal tekniku jista 'jittratta problemi temporanji fil-ħin u b'mod effettiv?
Is-sit tal-produzzjoni huwa organizzat, huwa maħmuġ u diżordinat?Prodotti difettużi u prodotti tajbin mhumiex effettivament distinti, li jikkawżaw konfużjoni?
F'termini ta' ġestjoni tal-inventarju:il-prattiki li ġejjin huma għal referenza biss.

-3-
1、Uża sistema ERP, li għandha sistema ta 'ġestjoni tal-maħżen.
Ibbażat fuq il-ħtiġijiet attwali tal-produzzjoni tal-kumpanija u r-riżultati tar-rispons minn diversi dipartimenti, il-persunal tal-informazzjoni tal-kumpanija jkompli jaġġorna s-sistema ERP meta jibda juża l-verżjoni oriġinali tal-ERP.L-operat ġenerali tal-kumpanija jista' jiġi ppreżentat minn kull sottosistema.
Il-kumpanija għandha dejta dettaljata minn meta tirċievi ordnijiet għal produzzjoni, xiri, riċeviment, skrappjar, assemblaġġ u tbaħħir, eċċ. Id-dipartimenti kollha jistgħu jkunu jafu s-sitwazzjoni tal-inventarju, il-kwantità tal-produzzjoni, ix-xiri u t-tbaħħir f'ħin reali.
MRP jista 'jibda direttament l-iskeda tal-produzzjoni.
2、Diviżorju ġestjoni ta 'prodotti tajba u difettużi mis-sit tal-produzzjoni għall-maħżen.
3、Twaqqaf kodiċi ta 'materjal unifikat.
4、The maħżen huwa maqsum f'żoni, skond il-ħtieġa għall-ġestjoni tal-klassifikazzjoni, materjal mdendlin karta tal-kont, ġewwa u 'l barra rekords dettaljati b'mod ċar.
5、The materjali huma ppakkjati b'kapaċità u kwantità fissi, imqiegħda fl-ordni, faċli biex issib u tgħodd.
6、 L-użu tal-metodu ta 'klassifikazzjoni ABC, issaħħaħ il-ġestjoni ta' materjali ewlenin.
L-iskrivan tal-maħżen huwa responsabbli għas-sistema, il-maniġer tal-maħżen jassumi r-responsabbiltà sħiħa għad-differenzi materjali.(L-inventarju ta 'prodotti esternalizzati mhux meħtieġa għall-ġarr mhuwiex normali, meqjus bħala r-responsabbiltà tax-xerrej; l-inventarju ta' prodotti nofshom lesti magħmulin mid-dar meħtieġa għall-ġarr mhuwiex normali, meqjus bħala r-responsabbiltà tal-pjanifikatur), li huwa inkluż f' is-sistema ta' ġestjoni tal-prestazzjoni.

Ikkuntatjanajekk għandek bżonn aktar informazzjoni.